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        資源化公司召開月度工作會議暨項目推進會

        發布者:管理員  審核人: 發布時間:2021-09-02 11:54:17 瀏覽: 字體:

        2021年9月1日下午,溫州市資源化利用科技有限公司召開月度工作會議暨項目推進會,公司全體職工參加會議。

        會上,各部門負責人詳細匯報了8月份主要任務完成情況與9月份重點工作計劃安排。分管領導就工作中存在的問題進行點評,對下一步工作提出了意見與建議。

        總經理張海東對公司8月份工作進行了總結并對下一步工作進行具體部署安排,他指出各科室部門必須要認真做好月度總結,制定好部門工作計劃。他強調各部門負責人一要重視會議議程安排,利用好會議解決工作中存在的問題,積極落實會議下達的任務;二要加速推進婁橋基地項目建設,無論是項目現場還是后臺部門都要相互銜接,主動對接解決項目建設難題。

        黨支部書記、董事長陳曉龍對下階段工作提出三點要求:一是要提高站位,咬定目標不放松。婁橋項目受到政府、社會、各股東方的重視,目前已進入關鍵時期,作為業主單位要充分考慮政治、經濟、社會效益,與參建單位建立信任,加強溝通協調,確保按期完成試投產的目標,不辱使命地完成政府與股東下達的任務;二是要全局謀劃,周密安排。公司全員要各司其職,圍繞項目建設、試投產、運營生產的各階段全方位、提前作好周密的謀劃工作,做到“走一步看三步想六步”。對未來運營工作要把握好提前量,全體干部職工要做到未雨綢繆、自我加壓,為公司未來發展出謀劃策,為政府解憂、為公司創造效益;三是要強化執行,推進團隊建設。目前公司處于建設期,雖取得一定成果,工作局面也已順利鋪開,但仍有部分干部職工存在執行力不足、立場不堅定等問題。為此要將增強團隊凝聚力,提升團隊成員信任度,優化管理層級關系作為下步工作重點,確保公司各項工作全速推進。

         

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